Zatrudnianie i zatrzymywanie pracowników na lato 2021

Zatrudnianie i utrzymanie dobrych pracowników może być wyzwaniem. Przed pandemią było trudno ze względu na napięty rynek pracy, a teraz pracodawcy z różnych powodów stoją przed nowymi przeszkodami, w tym z obawami o bezpieczeństwo i oczekiwaniami kandydatów.

Jeśli masz problemy z przyciągnięciem kandydatów do pracy lub obawiasz się utraty pracowników, być może nadszedł czas, aby ocenić swoje podejście do zatrudniania i utrzymania. Od opracowania ogłoszenia o pracę po wdrożenie nowego pracownika, każdy aspekt ma wpływ na długoterminową retencję.

Znalezienie pracowników fizycznych w 2021 r.

Według US Bureau of Labor Statistics (BLS) na dzień 26 lutego 2021 r. w całym kraju było 7,4 mln wakatów, a w marcu 9,7 mln bezrobotnych . Jednak dane o konkurencyjnym rynku sugerowały spadek liczby pracowników fizycznych od kilku lat, a globalna pandemia nie pomogła sytuacji.

Jeśli Twoje ogłoszenia o pracę pozostają niezauważone lub przyciągają niewykwalifikowanych kandydatów, być może będziesz musiał przepracować swój proces. Rozważać:

• Zwiększenie wynagrodzeń lub stawki godzinowej w celu odzwierciedlenia potencjalnych podwyżek płacy minimalnej
• Zapewnienie, że Twoja strona kariery i aplikacja są przyjazne dla urządzeń mobilnych
• Wyraźniejsze wyróżnienie swoich pakietów świadczeń w ogłoszeniach o pracę
• Zwiększenie elastycznego czasu pracy lub płatnego urlopu w celu wsparcia zróżnicowanej siły roboczej
• Opracowanie programu rekomendacji pracowników w celu poszerzenia puli talentów
• Odkrywanie nowych sposobów na przekazanie wiadomości kandydatom do pracy

Gdy masz już listę potencjalnych kandydatów do pracy, ważne jest, aby pamiętać, że dzisiejsi kandydaci również przeprowadzają z Tobą rozmowy kwalifikacyjne. Chociaż pakiety wynagrodzeń są wysoko oceniane, pracownicy dbają również o wizerunek, kulturę i protokoły bezpieczeństwa Twojej firmy.

Poprawianie procesu wdrażania

Onboarding rozpoczyna się w momencie złożenia oferty kandydatowi do pracy. Co więcej, orientacja to tylko jeden z etapów onboardingu. Właściwy proces może przedłużyć się do 90 dni lub przez cały pierwszy rok. Zaktualizuj swoje podejście poprzez:

• Upewnienie się, że Twoje formularze i informacje o zatrudnieniu są dostępne online
• Tworzenie etapu poprzedzającego wejście na pokład z powitalnym e-mailem zawierającym plan orientacyjny
• Opracowanie list kontrolnych dla orientacji i przypomnień o 30-, 60- i 90-dniowych odprawach
• Praca z pracownikami w celu ustalenia celów dotyczących wydajności
• Zapewnienie zasobów do rozwoju kariery lub ścieżki do przyszłych możliwości

Zatrzymywanie pracowników

BLS stwierdza: „Średnia liczba lat, przez które pracownicy płacowi i płacowi byli u obecnego pracodawcy, wyniosła 4,1 roku w styczniu 2020 r.” Chociaż pracownicy odchodzą z pracy z wielu powodów, zaangażowani i zadowoleni pracownicy prawdopodobnie zostaną dłużej.

Badania Deloitte pokazują, że pracownicy cenią komunikację. 62% osób planujących pozostać w firmie twierdzi, że „ich pracodawcy komunikują się skutecznie”, w porównaniu z 66% pracowników planujących zmianę pracy, którzy twierdzą, że „komunikacja była nieskuteczna”. Co więcej, Industry Today stwierdza, że „respondenci wymienili „kulturę przyjazną pracownikom” jako główny powód, dla którego pozostaliby w pracy”.

PRO mogą zmniejszyć rotację, regularnie oceniając swoich pracowników pod kątem oznak zaangażowania, wzmacniając kulturę firmy i zapewniając przejrzystość komunikacji. Przyjęcie empatycznego podejścia przy jednoczesnym okazaniu uznania jest kluczem do utrzymania pracowników.

Zwiększ wysiłki przed szczytem sezonu

Zaktualizuj swoje procesy rekrutacji, zatrudniania i utrzymania, zanim zostaniesz zawalony pracą. Może to usprawnić proces i zidentyfikować potencjalne problemy. Na przykład może być konieczne wprowadzenie podwyżki cen wynajmu, aby pokryć wyższe zarobki lub wydłużony czas elastyczności. Chociaż kryzys pracowników fizycznych nie zniknie, podjęcie kroków w celu poprawy swojego podejścia może pomóc w przyciągnięciu wysokiej jakości talentów w Twojej okolicy w samą porę na lato.

Chcesz przenieść swoją firmę z przenośnymi toaletami na WYŻSZY POZIOM? Pobierz nasz BEZPŁATNY przewodnik: „Twój przewodnik po prowadzeniu firmy z przenośnymi toaletami”.

Myślisz o wejściu do branży przenośnych toalet? Pobierz nasz BEZPŁATNY przewodnik: „Twój przewodnik po rozpoczęciu działalności w zakresie przenośnych toalet”.