Werknemers aannemen en behouden tot in de zomer van 2021

Het aannemen en behouden van goede medewerkers kan een uitdaging zijn. Het was vóór de pandemie moeilijk vanwege een krappe arbeidsmarkt, en nu worden werkgevers om verschillende redenen geconfronteerd met nieuwe hindernissen, waaronder veiligheidsproblemen en verwachtingen van sollicitanten.

Als u moeite heeft om sollicitanten aan te trekken of u zich zorgen maakt over het verlies van werknemers, is het misschien tijd om uw benadering van werving en behoud te evalueren. Van het ontwikkelen van uw vacature tot het in dienst nemen van een nieuwe werknemer, elk aspect speelt een rol bij langdurige retentie.

Arbeiders vinden in 2021

Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics (BLS) waren er op 26 februari 2021 7,4 miljoen vacatures in het hele land en in maart waren er 9,7 miljoen werklozen . Gegevens over de concurrerende markt wijzen echter al jaren op een afname van het aantal arbeiders, en een wereldwijde pandemie heeft de situatie niet geholpen.

Als uw vacatures onopgemerkt blijven of ongekwalificeerde sollicitanten aantrekken, moet u mogelijk uw proces aanpassen. Beschouwen:

• Salarissen of uurloon verhogen om mogelijke verhogingen van het minimumloon te weerspiegelen
• Ervoor zorgen dat uw carrièrepagina en sollicitatie mobielvriendelijk zijn
• Uw secundaire arbeidsvoorwaarden duidelijker onder de aandacht brengen in vacatures
• Meer flextijd of betaald verlof om een divers personeelsbestand te ondersteunen
• Een verwijzingsprogramma voor werknemers ontwikkelen om uw talentenpool te verbreden
• Nieuwe manieren ontdekken om uw boodschap over te brengen aan sollicitanten

Als u eenmaal een lijst met potentiële sollicitanten heeft, is het belangrijk om te onthouden dat de sollicitanten van vandaag u ook interviewen. Hoewel beloningspakketten hoog scoren, geven werknemers ook om het imago, de cultuur en de veiligheidsprotocollen van uw bedrijf.

Het onboardingproces herzien

Onboarding begint op het moment dat je een sollicitant een aanbod doet. Bovendien is oriëntatie slechts één stap van onboarding. Het daadwerkelijke proces kan zich uitstrekken tot 90 dagen of voor het hele eerste jaar. Update uw aanpak door:

• Ervoor zorgen dat uw formulieren en arbeidsinformatie online toegankelijk zijn
• Een pre-boarding stap maken met een welkomstmail waarin de oriëntatieagenda wordt beschreven
• Ontwikkelen van checklists voor oriëntatie en herinneringen voor check-ins van 30, 60 en 90 dagen
• Samenwerken met medewerkers om prestatiedoelen te bedenken
• Middelen bieden voor loopbaanontwikkeling of een pad naar toekomstige kansen

Medewerkers behouden

BLS constateert: “Het mediane aantal jaren dat loon- en salariswerkers bij hun huidige werkgever waren, was 4,1 jaar in januari 2020.” Hoewel werknemers om vele redenen hun baan verlaten, zullen betrokken en tevreden werknemers waarschijnlijk langer blijven.

Uit onderzoek van Deloitte blijkt dat werknemers communicatie waarderen. 62% van degenen die van plan zijn om bij hun bedrijf te blijven, zegt dat “hun werkgevers effectief communiceren” versus 66% van de werknemers die van baan willen veranderen, zeggen dat “de communicatie niet effectief is geweest”. Bovendien vindt Industry Today dat “respondenten een ‘arbeidersvriendelijke cultuur’ noemden als de belangrijkste reden waarom ze een baan zouden blijven.”

PRO’s kunnen het verloop verminderen door hun personeel regelmatig te beoordelen op tekenen van betrokkenheid, de bedrijfscultuur te versterken en transparantie in communicatie te waarborgen. Een empathische benadering en waardering tonen is de sleutel tot het behoud van medewerkers.

Inspanningen opvoeren vóór uw hoogseizoen

Werk uw wervings-, aanwervings- en retentieprocessen bij voordat u wordt overstelpt met werk. Als u dit doet, kunt u het proces soepeler laten verlopen en mogelijke problemen identificeren. Het kan bijvoorbeeld zijn dat u een prijsverhoging moet doorvoeren op uw huurprijzen om hogere lonen of meer flextijd te dekken. Hoewel de krapte op de arbeidersarbeid niet verdwijnt, kan het nemen van stappen om uw aanpak te verbeteren u helpen om net op tijd voor de zomer kwaliteitstalent in uw regio aan te trekken.

Wilt u uw bedrijf in draagbare toiletten naar een hoger niveau tillen? Download onze GRATIS gids: “Uw gids voor het runnen van een mobiel toiletbedrijf.”

Denkt u erover om in de draagbare toiletindustrie te stappen? Download onze GRATIS gids: “Uw gids voor het starten van een mobiel toiletbedrijf.”