INFOGRAFIKA: Klíčové součásti hodnocení výkonu

Každý podnik by měl provádět pravidelné kontroly výkonu zaměstnanců – ročně, ne-li čtvrtletně. Pokud jsou správně dokončeny, mohou přimět zaměstnance k tomu, aby byli všestrannějšími pracovníky, a v důsledku toho zlepšit vaše celkové obchodní operace.

Formát kontroly výkonu se bude lišit společnost od společnosti. Bez ohledu na to se však pravděpodobně objeví určité diskusní body. V naší infografice níže rozebíráme klíčové součásti kontroly výkonu, abychom pomohli PRO, jako jste vy, formulovat nebo revidovat dokument a systém, který bude mít pozitivní dopad na všechny strany.

Líbí se vám tato infografika? Sdílejte to se svými přáteli a kolegy!

Chcete posunout své podnikání s přenosnými toaletami na DALŠÍ ÚROVNI? Stáhněte si našeho ZDARMA průvodce: “Váš průvodce provozováním podniku s přenosnými toaletami.”

Přemýšlíte o tom, jak se dostat do průmyslu přenosných toalet? Stáhněte si našeho ZDARMA průvodce: “Váš průvodce zahájením podnikání s přenosnými toaletami.”

Klíčové součásti kontroly výkonu

Povinné součásti kontroly výkonu

• Informace o zaměstnanci (jméno, pracovní pozice/pozice)
• Informace o recenzentovi (jméno, pracovní pozice/pozice)
• Datum revize výkonu
• Období kontroly výkonnosti
• Pokyny pro kontrolu výkonu a vysvětlení kritérií hodnocení
• Systém hodnocení / klasifikace (body, písmenné známky, hvězdičky atd.)
• Obecná zpětná vazba (od zaměstnance i recenzenta)
• Cíle a příležitosti pro další kontrolu

Doporučené součásti kontroly výkonu

• Kvalita práce
  • Dokončuje zakázky ke spokojenosti zákazníka
  • Dokončuje zakázky podle firemních standardů
  • Vyplní papírování úplně a přesně
• Úroveň produktivity
  • Dokončí práci v přijatelném časovém rámci
  • Minimalizuje přesčasy, pokud je to možné
  • Dokončuje úkoly bez nutnosti dalšího sledování
• Pracovní znalosti
  • Má praktické a technické znalosti pro plnění úkolů
• Účast
  • Hlášení do práce na čas
  • Minimalizuje absence
• Dodržování zásad/bezpečnosti
  • Dodržuje všechna pravidla bezpečnosti a chování
  • Dodržuje zásady společnosti
  • Udržuje majetek/zařízení společnosti v řádném stavu
• přístup
  • Úkoly plní ochotně
  • Dobře spolupracuje s ostatními zaměstnanci
  • Na návrhy/opravy reaguje konstruktivně
  • Udržuje pozitivní přístup

Co dělat a co nedělat při hodnocení výkonu

Dělat

• Udělejte si profesionální, nezaujatý a otevřený rozhovor
• Umožněte zaměstnanci vyjádřit svou zpětnou vazbu a klást otázky
• Uveďte konkrétní (a zdokumentované, pokud jsou k dispozici) příklady

ne

• Pospěšte si, jen abyste to udělali
• Buďte přehnaně kritičtí nebo negativní
• Udělejte něco osobního