Wie viele Einheiten können realistisch an einem Tag gewartet werden?

Für mobile Toilettenbetreiber hängt die Anzahl der Einheiten, die an einem Tag gewartet werden können, von vielen Faktoren ab, einschließlich Standort und Anzahl, Aufstellung und Kapazität der Tankwagen. Obwohl es einige Einschränkungen gibt, die Sie nicht überwinden können, gibt es Möglichkeiten, Ihren Ansatz zu optimieren.

Schließlich dauert es vielleicht nur sechs bis acht Minuten pro Einheit, um zu reinigen und zu warten, aber es gibt viele andere Hindernisse, die Zeit auf dem Weg kosten. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie viele Toiletten PROs pro Tag warten können, und erfahren Sie, wie Sie den Betrieb verbessern können, um mehr Kunden zu bedienen.

Faktoren, die die täglichen Serviceziele beeinflussen

Der einfachste und schnellste Weg, Kunden zu bedienen, ist, wenn alle Einheiten sauber entlang Ihrer Route aufgereiht sind. Natürlich wäre es auch hilfreich, wenn Sie den Datenverkehr beseitigen und das Geschwätz mit Kunden vermeiden könnten. Die Realität ist jedoch, dass sich mehrere Dinge auf die täglichen Dienste auswirken, darunter:

• Anzahl der Einheiten, die wöchentlich gewartet werden müssen
• Kundenstandorte
• Anzahl der Pumpwagen und Ausrüstung
• Standort Ihres Unternehmens, ländliche oder städtische Standorte
• Einheiten mit starker Beanspruchung
• Anzahl der Kunden, die wöchentliche Dienstleistungen benötigen
• Personalstärke und Wochenarbeitszeit
• Unerwartetes Umkippen der Einheit, Graffiti oder Spritzkuchenvorfälle

Möglichkeiten zur Optimierung des Zeitaufwands für die Wartung von Einheiten

Es gibt viele Vorteile, mehr Einheiten pro Tag oder Woche zu warten, einschließlich des großen Vorteils – höhere Einnahmen. Der bei weitem beste Weg, mehr Einheiten zu bedienen, besteht darin, sich auf das Routing zu konzentrieren und bekannte Verkehrsstaus zu vermeiden. Routenoptimierungssoftware hilft PROs, die effizientesten Routen für ihre Fahrer zu entwerfen.

Erwägen Sie außerdem die Verwendung von GPS-Geräten in Ihren Fahrzeugen, die Verkehrsstörungen anzeigen und es den Fahrern ermöglichen, schnell einen besseren Weg zu finden. Außerhalb des Routings gibt es noch andere Schritte, die PROs unternehmen, um die Produktivität zu steigern und die Effizienz bestehender Arbeitsabläufe zu verbessern.

Weitere Empfehlungen zur Maximierung der Anzahl der gewarteten Einheiten sind:

• Führen Sie vor der Fahrt Kontrollen durch, um sicherzustellen, dass das Fahrzeug vollständig ausgestattet ist und die Arbeiter über alle notwendigen und potenziellen Vorräte und Werkzeuge verfügen, um die Arbeit zu erledigen.
• Halten Sie ein robustes Toolkit mit Verbrauchsmaterialien bereit, die für schnelle Reparaturen oder zur Bewältigung unerwarteter Probleme unterwegs oder beim Kunden erforderlich sind.
• Schauen Sie sich Ihre Zahlen an. Wie lange dauert es pro Kunde und pro Mitarbeiter? Können Sie aus diesen Informationen etwas lernen?
• Führen Sie Tools und Workflows ein, die den Prozess des Auscheckens von Verbrauchsmaterialien, der Überprüfung des Service und des Meldens von Problemen vereinfachen.
• Überprüfen Sie die Richtlinien zu Problemen, die von Kunden verursacht werden, z. B. gesperrte Einheiten , und setzen Sie Gebühren durch, um Probleme zu reduzieren.
• Entwickeln Sie Personalrichtlinien, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Arbeit gleich beim ersten Mal richtig erledigen, und vermeiden Sie Rückrufe für Dienstleistungen.

Sicherheitsüberlegungen bei der Annahme neuer Ziele

Obwohl es wichtig ist, Ihre Routen und Zeitpläne zu maximieren, birgt Personalmangel einzigartige Einschränkungen. PROs können selbst mehr Schichten arbeiten oder Mitarbeiter finden, die bereit sind, Überstunden zum richtigen Preis zu leisten.

Aber lange Arbeitszeiten erhöhen Ihr Risiko auf der Straße und bei der Verwendung der Ausrüstung. Darüber hinaus kann die ausschließliche Konzentration auf das Erreichen einer festgelegten Zahl die Teammitglieder dazu ermutigen, Abstriche zu machen oder weniger als ihre beste Arbeit zu leisten. Infolgedessen können sich Ihre Kunden beschweren oder das Vertrauen in Ihren Mitarbeiter oder Ihr Unternehmen verlieren.

Setzen Sie sich ein realistisches Ziel, das für Ihr Unternehmen funktioniert

Die Anzahl der Einheiten, die Sie realistisch an einem Tag warten können, ist einzigartig für Ihr Unternehmen für tragbare Toiletten. Die Identifizierung wichtiger Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität und die Priorisierung des Routings helfen PROs jedoch, die Effizienz zu steigern.

Möchten Sie Ihr Geschäft mit tragbaren Toiletten auf die nächste Stufe bringen? Laden Sie unseren KOSTENLOSEN Leitfaden herunter: „Ihr Leitfaden für den Betrieb eines Geschäfts mit tragbaren Toiletten.“

Denken Sie darüber nach, in die Industrie der tragbaren Toiletten einzusteigen? Laden Sie unseren KOSTENLOSEN Leitfaden herunter: „Ihr Leitfaden zum Start eines Geschäfts mit tragbaren Toiletten.“