Cultura de empresa y creación de equipos: Consejos para el éxito

¿Busca reforzar la cultura de la empresa y mejorar la creación de equipos? Tal vez ya haya probado algunas cosas, pero no está seguro de si están funcionando. Siga leyendo para conocer nuestros consejos sobre cómo conseguirlos en el sector de los baños portátiles.

¿Qué significan los términos?

La cultura empresarial puede definirse como los principios, objetivos, actitudes y prácticas que existen en una empresa. La cultura de la empresa sólo puede fomentarse de arriba abajo, por lo que corresponde al propietario crear la cultura y asegurarse de que se filtra a través de la dirección antes de que sea compartida por los empleados.

La creación de equipos, por su parte, es la forma en que su empresa fomenta el trabajo en equipo.

¿Cuál es la cultura de mi empresa?

Si no lo sabes, tienes que sentarte a pensar qué quieres que sea. Si crees que sabes lo que es, escríbelo y mira si se refleja en el terreno o si se puede mejorar.

Por ejemplo, si crees que la cultura de tu empresa es de apertura, confianza e igualdad, date una vuelta por el patio y charla con tus conductores. Comprueba si sienten lo mismo y, lo que es más importante, si se tratan de acuerdo con estos valores. Si te preocupa que no lo hagan, hay que hacer algo al respecto.

¿Cómo puedo construir una cultura positiva?

Quiere que sus empleados se sientan implicados. Deben estar orgullosos de trabajar para la empresa y sentir que lo que hacen es importante. En JohnTalk, creemos firmemente en el fomento de la moral de la empresa. Si está buscando formas de hacerlo, pruebe algunas de estas:

• Hazte voluntario en la comunidad y haz que tu personal participe. Esta es una forma increíble de que sus empleados sientan que trabajan en un lugar que da algo a cambio.
• Asegúrese de que las nuevas contrataciones sean acogidas inmediatamente. Tráelos y preséntalos a todos. Si esto se convierte en la norma, se fomenta un ambiente orgánico y positivo desde el momento en que alguien nuevo entra por la puerta.
• Haga que se confeccione un botín de la empresa con su marca y distribúyalo entre sus empleados para que puedan representar a la empresa con orgullo, dentro y fuera de las instalaciones.
• Contratar a personas de distintos grupos de edad y trabajar para cerrar cualquier brecha generacional que pueda existir.

Para saber más sobre cómo cultivar la cultura de la empresa, haga clic aquí.

Consejos para la creación de equipos

Los ejercicios de creación de equipos son algo más que un día de diversión. La creación de equipos consiste en motivar a los empleados, animarles a trabajar juntos y desarrollar sus puntos fuertes y su confianza. Los ejercicios de colaboración que son estimulantes y agradables, con una ligera vena competitiva, son el camino a seguir.

Lleve a su personal a jugar al paintball, a pescar, a jugar a los bolos o a cualquier otra actividad divertida. Divídelos en equipos para que compitan amistosamente fuera del lugar de trabajo, lo que contribuye en gran medida a crear buenas relaciones en el trabajo.

La conclusión es la siguiente: Una cultura empresarial positiva no surge por sí sola. Hay que trabajar en ello y empezar desde arriba. Póngase a trabajar en ello hoy mismo y se sorprenderá de los cambios de actitud y productividad de los que puede beneficiarse.

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