{"id":26654,"date":"2022-03-07T00:56:20","date_gmt":"2022-03-07T05:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johntalk.com\/contratar-e-manter-funcionarios-no-verao-de-2021\/"},"modified":"2022-03-07T00:56:24","modified_gmt":"2022-03-07T05:56:24","slug":"contratar-e-manter-funcionarios-no-verao-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johntalk.com\/pt-br\/contratar-e-manter-funcionarios-no-verao-de-2021\/","title":{"rendered":"Contratar e manter funcion\u00e1rios no ver\u00e3o de 2021"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11438\" src=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" alt=\"Hiring and Keeping Employees Going into Summer 2021\" width=\"768\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png 1200w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-300x157.png 300w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-768x402.png 768w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-260x136.png 260w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-50x26.png 50w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-143x75.png 143w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-640x335.png 640w\" sizes=\"auto, (max-width:767px) 480px, (max-width:768px) 100vw, 768px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Contratar e reter bons funcion\u00e1rios pode ser um desafio. Era dif\u00edcil antes da pandemia devido a um mercado de trabalho apertado, e agora os empregadores est\u00e3o enfrentando novos obst\u00e1culos por v\u00e1rios motivos, incluindo preocupa\u00e7\u00f5es com seguran\u00e7a e expectativas dos candidatos.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 lutando para atrair candidatos a emprego ou preocupado com a perda de funcion\u00e1rios, talvez seja hora de avaliar sua abordagem para contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o. Desde o desenvolvimento de seu an\u00fancio de emprego at\u00e9 a integra\u00e7\u00e3o de um novo funcion\u00e1rio, cada aspecto influencia na reten\u00e7\u00e3o de longo prazo.<\/p>\n<h2><strong>Encontrando trabalhadores de colarinho azul em 2021<\/strong><\/h2>\n<p>De acordo com o <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/jolts.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Bureau of Labor Statistics<\/a> (BLS) dos EUA, em 26 de fevereiro de 2021, havia 7,4 milh\u00f5es de vagas de emprego em todo o pa\u00eds e, em mar\u00e7o, havia <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/empsit.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">9,7 milh\u00f5es de desempregados<\/a> . No entanto, dados sobre o <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/human-resources-hiring-in-a-competitive-market\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mercado competitivo<\/a> sugeriram um decl\u00ednio nos trabalhadores bra\u00e7ais por v\u00e1rios anos, e uma pandemia global n\u00e3o ajudou a situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Se seus an\u00fancios de emprego estiverem passando despercebidos ou atraindo candidatos n\u00e3o qualificados, talvez seja necess\u00e1rio refazer seu processo. Considerar:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar os sal\u00e1rios ou o pagamento por hora para refletir poss\u00edveis aumentos do sal\u00e1rio m\u00ednimo<\/li>\n<li>Garantir que sua p\u00e1gina de carreira e seu aplicativo sejam compat\u00edveis com dispositivos m\u00f3veis<\/li>\n<li>Destacar seus pacotes de benef\u00edcios com mais clareza em an\u00fancios de emprego<\/li>\n<li>Aumentar o tempo flex\u00edvel ou folga remunerada para apoiar uma for\u00e7a de trabalho diversificada<\/li>\n<li>Desenvolver um programa de refer\u00eancia de funcion\u00e1rios para ampliar seu pool de talentos<\/li>\n<li>Explorando novas maneiras de transmitir sua <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/best-ways-to-get-your-message-out-to-job-candidates\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mensagem aos candidatos a emprego<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Depois de ter uma lista de potenciais candidatos a emprego, \u00e9 importante lembrar que os candidatos de hoje tamb\u00e9m est\u00e3o entrevistando voc\u00ea. Embora os <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/how-to-stay-competitive-with-your-compensation-package\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pacotes de remunera\u00e7\u00e3o<\/a> sejam altos, os trabalhadores tamb\u00e9m se preocupam com a imagem, a cultura e os protocolos de seguran\u00e7a da sua empresa.<\/p>\n<h2><strong>Revisando o processo de integra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n<p>A integra\u00e7\u00e3o come\u00e7a no momento em que voc\u00ea estende uma oferta a um candidato a emprego. Al\u00e9m disso, a orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas uma etapa da integra\u00e7\u00e3o. O processo real pode se estender por 90 dias ou por todo o primeiro ano. Atualize sua abordagem:<\/p>\n<ul>\n<li>Garantir que seus formul\u00e1rios e informa\u00e7\u00f5es de emprego estejam acess\u00edveis on-line<\/li>\n<li>Criar uma etapa de pr\u00e9-embarque com um e-mail de boas-vindas descrevendo a agenda de orienta\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Desenvolvimento de listas de verifica\u00e7\u00e3o para orienta\u00e7\u00e3o e lembretes para check-ins de 30, 60 e 90 dias<\/li>\n<li>Trabalhar com os funcion\u00e1rios para chegar a metas de desempenho<\/li>\n<li>Fornecer recursos para o desenvolvimento de carreira ou um caminho para oportunidades futuras<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"padding: 15px; margin-bottom: 15px; background: #ADDFFF; border: 1px solid #ddd; width: 85%;\" align=\"center\">\n<h3><strong>Obtenha o JohnTalk &#8220;ALL-ACCESS PASS&#8221; e torne-se um membro GRATUITAMENTE!<\/strong><\/h3>\n<p>Os benef\u00edcios incluem: Assinatura dos Boletins Informativos Digitais e Impressos JohnTalk \u2022 Conte\u00fado Aprofundado do JohnTalk Vault \u2022 Acesso Total aos Classificados JohnTalk e Pergunte a um F\u00f3rum PRO<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/pt-br\/beneficios-para-membros\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Clique aqui para saber mais.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2><strong>Reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios<\/strong><\/h2>\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/tenure.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BLS<\/a> conclui: \u201cO n\u00famero m\u00e9dio de anos em que os trabalhadores assalariados e assalariados estiveram com seu empregador atual foi de 4,1 anos em janeiro de 2020\u201d. Embora os trabalhadores deixem os empregos por v\u00e1rios motivos, \u00e9 prov\u00e1vel que funcion\u00e1rios engajados e satisfeitos permane\u00e7am por mais tempo.<\/p>\n<p>A pesquisa <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/mx\/Documents\/about-deloitte\/Talent2020_Employee-Perspective.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">da Deloitte<\/a> mostra que os trabalhadores valorizam a comunica\u00e7\u00e3o. 62% dos que planejam permanecer na empresa dizem que \u201cseus empregadores se comunicam de forma eficaz\u201d versus 66% dos trabalhadores que planejam mudar de emprego que dizem que \u201cas comunica\u00e7\u00f5es foram ineficazes\u201d. Al\u00e9m disso, a <a href=\"https:\/\/industrytoday.com\/how-to-build-a-culture-that-wins-blue-collar-loyalty\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Industry Today<\/a> descobre que \u201cos entrevistados citaram uma &#8216;cultura amig\u00e1vel ao trabalhador&#8217; como a principal raz\u00e3o pela qual permaneceriam em um emprego\u201d.<\/p>\n<p>Os PROs podem reduzir a rotatividade avaliando regularmente sua for\u00e7a de trabalho em busca de sinais de engajamento, <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/cultivate-a-culture-that-will-help-your-company-grow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fortalecendo a cultura da empresa<\/a> e garantindo transpar\u00eancia nas comunica\u00e7\u00f5es. Adotar uma abordagem emp\u00e1tica ao mesmo tempo em que demonstra aprecia\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave para a reten\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios.<\/p>\n<h2><strong>Aumente os esfor\u00e7os antes da alta temporada<\/strong><\/h2>\n<p>Atualize seus processos de recrutamento, contrata\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o antes de ficar sobrecarregado com o trabalho. Isso pode criar um processo mais suave e identificar poss\u00edveis problemas. Por exemplo, voc\u00ea pode precisar implementar um aumento de pre\u00e7o em seus alugu\u00e9is para cobrir sal\u00e1rios mais altos ou aumentar o tempo flex\u00edvel. Embora a crise de m\u00e3o de obra de colarinho azul n\u00e3o v\u00e1 embora, tomar medidas agora para melhorar sua abordagem pode ajud\u00e1-lo a atrair talentos de qualidade em sua \u00e1rea bem a tempo do ver\u00e3o.<\/p>\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 30px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div>\n&#13;\n<p><em>Procurando levar seu neg\u00f3cio de banheiro port\u00e1til para o PR\u00d3XIMO N\u00cdVEL? <a href=\"http:\/\/www.jtoperationsguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fa\u00e7a o download do nosso Guia GRATUITO: &#8220;Seu guia para operar um neg\u00f3cio de banheiro port\u00e1til&#8221;.<\/a><\/em><\/p>&#13;\n&#13;\n<p><em>Pensando em entrar na ind\u00fastria de banheiros port\u00e1teis? <a href=\"http:\/\/www.jtstartupguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Baixe nosso Guia GRATUITO: \u201cSeu guia para iniciar um neg\u00f3cio de banheiro port\u00e1til\u201d.<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contratar e reter bons funcion\u00e1rios pode ser um desafio. 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