{"id":26656,"date":"2022-03-07T00:56:21","date_gmt":"2022-03-07T05:56:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johntalk.com\/contratar-y-mantener-empleados-antes-del-verano-de-2021\/"},"modified":"2022-03-07T00:56:24","modified_gmt":"2022-03-07T05:56:24","slug":"contratar-y-mantener-empleados-antes-del-verano-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johntalk.com\/es\/contratar-y-mantener-empleados-antes-del-verano-de-2021\/","title":{"rendered":"Contratar y mantener empleados antes del verano de 2021"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11438\" src=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" alt=\"Hiring and Keeping Employees Going into Summer 2021\" width=\"768\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png 1200w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-300x157.png 300w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-768x402.png 768w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-260x136.png 260w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-50x26.png 50w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-143x75.png 143w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-640x335.png 640w\" sizes=\"auto, (max-width:767px) 480px, (max-width:768px) 100vw, 768px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Contratar y retener buenos empleados puede ser un desaf\u00edo. Antes de la pandemia era dif\u00edcil debido a la estrechez del mercado laboral, y ahora los empleadores enfrentan nuevos obst\u00e1culos por varias razones, incluidas las preocupaciones por la seguridad y las expectativas de los solicitantes.<\/p>\n<p>Si tiene dificultades para atraer candidatos para el trabajo o le preocupa perder empleados, puede ser el momento de evaluar su enfoque de contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n. Desde el desarrollo de su anuncio de trabajo hasta la incorporaci\u00f3n de un nuevo trabajador, cada aspecto influye en la retenci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n<h2><strong>Encontrar trabajadores de cuello azul en 2021<\/strong><\/h2>\n<p>Seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/jolts.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Oficina de Estad\u00edsticas Laborales de EE<\/a> . UU. (BLS), al 26 de febrero de 2021 hab\u00eda 7,4 millones de ofertas de trabajo en todo el pa\u00eds y en marzo hab\u00eda <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/empsit.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">9,7 millones de desempleados<\/a> . Sin embargo, los datos sobre el <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/human-resources-hiring-in-a-competitive-market\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mercado competitivo<\/a> han sugerido una disminuci\u00f3n de los trabajadores manuales durante varios a\u00f1os, y una pandemia mundial no ayud\u00f3 a mejorar la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si sus anuncios de trabajo pasan desapercibidos o atraen a solicitantes no calificados, es posible que deba volver a trabajar en su proceso. Considerar:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar los salarios o el pago por hora para reflejar posibles aumentos del salario m\u00ednimo<\/li>\n<li>Asegurarse de que la p\u00e1gina y la aplicaci\u00f3n de su carrera sean aptas para dispositivos m\u00f3viles<\/li>\n<li>Resaltar sus paquetes de beneficios m\u00e1s claramente en los anuncios de trabajo<\/li>\n<li>Aumentar el tiempo flexible o el tiempo libre pagado para apoyar una fuerza laboral diversa<\/li>\n<li>Desarrollar un programa de referencia de empleados para ampliar su grupo de talentos<\/li>\n<li>Explorar nuevas formas de hacer llegar su <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/best-ways-to-get-your-message-out-to-job-candidates\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mensaje a los candidatos a un puesto de trabajo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Una vez que tenga una lista de candidatos potenciales para el trabajo, es importante recordar que los solicitantes de hoy tambi\u00e9n lo est\u00e1n entrevistando a usted. Si bien <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/how-to-stay-competitive-with-your-compensation-package\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los paquetes de compensaci\u00f3n<\/a> ocupan un lugar destacado, los trabajadores tambi\u00e9n se preocupan por la imagen, la cultura y los protocolos de seguridad de su empresa.<\/p>\n<h2><strong>Revisi\u00f3n del proceso de incorporaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>La incorporaci\u00f3n comienza en el momento en que extiende una oferta a un candidato de trabajo. Adem\u00e1s, la orientaci\u00f3n es solo un paso de la incorporaci\u00f3n. El proceso real puede extenderse a 90 d\u00edas o durante todo el primer a\u00f1o. Actualice su enfoque al:<\/p>\n<ul>\n<li>Asegurarse de que sus formularios e informaci\u00f3n de empleo est\u00e9n accesibles en l\u00ednea<\/li>\n<li>Crear un paso previo al embarque con un correo electr\u00f3nico de bienvenida que describa la agenda de orientaci\u00f3n<\/li>\n<li>Desarrollar listas de verificaci\u00f3n para orientaci\u00f3n y recordatorios para registros de 30, 60 y 90 d\u00edas.<\/li>\n<li>Trabajar con los empleados para llegar a objetivos de rendimiento.<\/li>\n<li>Proporcionar recursos para el desarrollo profesional o un camino hacia futuras oportunidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"padding: 15px; margin-bottom: 15px; background: #ADDFFF; border: 1px solid #ddd; width: 85%;\" align=\"center\">\n<h3><strong>\u00a1Obtenga el \u00abPASE DE ACCESO TOTAL\u00bb de JohnTalk y convi\u00e9rtase en miembro GRATIS!<\/strong><\/h3>\n<p>Los beneficios incluyen: Suscripci\u00f3n a los boletines digitales e impresos de JohnTalk \u2022 Contenido detallado de JohnTalk Vault \u2022 Acceso completo a JohnTalk Classifieds y Ask a PRO Forum<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/es\/beneficios-para-miembros\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Clic aqu\u00ed para saber m\u00e1s.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2><strong>Retenci\u00f3n de empleados<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/tenure.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BLS<\/a> encuentra: \u00abLa mediana de los a\u00f1os que los trabajadores asalariados hab\u00edan estado con su empleador actual fue de 4,1 a\u00f1os en enero de 2020\u00bb. Aunque los trabajadores dejan sus trabajos por muchas razones, es probable que los empleados comprometidos y satisfechos se queden m\u00e1s tiempo.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/mx\/Documents\/about-deloitte\/Talent2020_Employee-Perspective.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte<\/a> muestra que los trabajadores valoran la comunicaci\u00f3n. El 62% de los que planean quedarse en su empresa dicen que \u00absus empleadores se comunican de manera efectiva\u00bb frente al 66% de los trabajadores que planean cambiar de trabajo que dicen que \u00ablas comunicaciones han sido ineficaces\u00bb. Adem\u00e1s, <a href=\"https:\/\/industrytoday.com\/how-to-build-a-culture-that-wins-blue-collar-loyalty\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Industry Today<\/a> encuentra que \u00ablos encuestados mencionaron una &#8216;cultura favorable a los trabajadores&#8217; como la principal raz\u00f3n por la que permanecer\u00edan en un trabajo\u00bb.<\/p>\n<p>Los PRO pueden reducir la rotaci\u00f3n evaluando regularmente a su fuerza laboral en busca de signos de compromiso, <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/cultivate-a-culture-that-will-help-your-company-grow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fortaleciendo la cultura de la empresa<\/a> y asegurando la transparencia en las comunicaciones. Adoptar un enfoque emp\u00e1tico mientras se muestra aprecio es clave para la retenci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n<h2><strong>Aumente los esfuerzos antes de la temporada alta<\/strong><\/h2>\n<p>Actualice sus procesos de reclutamiento, contrataci\u00f3n y retenci\u00f3n antes de que se le llene de trabajo. Si lo hace, puede crear un proceso m\u00e1s fluido e identificar cualquier problema potencial. Por ejemplo, es posible que deba implementar un aumento de precio en sus alquileres para cubrir salarios m\u00e1s altos o un mayor tiempo flexible. Aunque la escasez de mano de obra de cuello azul no va a desaparecer, tomar medidas ahora para mejorar su enfoque puede ayudarlo a atraer talento de calidad en su \u00e1rea justo a tiempo para el verano.<\/p>\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 30px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div>\n&#13;\n<p><em>\u00bfQuiere llevar su negocio de ba\u00f1os port\u00e1tiles al SIGUIENTE NIVEL? <a href=\"http:\/\/www.jtoperationsguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descargue nuestra gu\u00eda GRATUITA: \u00abSu gu\u00eda para operar un negocio de ba\u00f1os port\u00e1tiles\u00bb.<\/a><\/em><\/p>&#13;\n&#13;\n<p><em>\u00bfEst\u00e1 pensando en ENTRAR en la industria de los ba\u00f1os port\u00e1tiles? <a href=\"http:\/\/www.jtstartupguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descargue nuestra gu\u00eda GRATUITA: \u00abSu gu\u00eda para iniciar un negocio de ba\u00f1os port\u00e1tiles\u00bb.<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contratar y retener buenos empleados puede ser un desaf\u00edo. 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