{"id":26628,"date":"2022-03-07T00:56:05","date_gmt":"2022-03-07T05:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.johntalk.com\/einstellung-und-bindung-von-mitarbeitern-bis-zum-sommer-2021\/"},"modified":"2022-03-07T00:56:07","modified_gmt":"2022-03-07T05:56:07","slug":"einstellung-und-bindung-von-mitarbeitern-bis-zum-sommer-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.johntalk.com\/de\/einstellung-und-bindung-von-mitarbeitern-bis-zum-sommer-2021\/","title":{"rendered":"Einstellung und Bindung von Mitarbeitern bis zum Sommer 2021"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-11438\" src=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png\" alt=\"Hiring and Keeping Employees Going into Summer 2021\" width=\"768\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021.png 1200w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-300x157.png 300w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-768x402.png 768w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-260x136.png 260w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-50x26.png 50w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-143x75.png 143w, https:\/\/www.johntalk.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Hiring-and-Keeping-Employees-Going-into-Summer-2021-640x335.png 640w\" sizes=\"auto, (max-width:767px) 480px, (max-width:768px) 100vw, 768px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Gute Mitarbeiter einzustellen und zu halten kann eine Herausforderung sein. Vor der Pandemie war es aufgrund eines angespannten Arbeitsmarktes schwierig, und jetzt stehen Arbeitgeber aus verschiedenen Gr\u00fcnden vor neuen H\u00fcrden, darunter Sicherheitsbedenken und Bewerbererwartungen.<\/p>\n<p>Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Stellenbewerber zu gewinnen, oder sich Sorgen um den Verlust von Mitarbeitern machen, ist es m\u00f6glicherweise an der Zeit, Ihren Ansatz f\u00fcr die Einstellung und Bindung von Mitarbeitern zu \u00fcberpr\u00fcfen. Von der Entwicklung Ihrer Stellenanzeige bis zur Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters tr\u00e4gt jeder Aspekt zur langfristigen Bindung bei.<\/p>\n<h2><strong>Arbeiter finden im Jahr 2021<\/strong><\/h2>\n<p>Laut dem <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/jolts.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">US Bureau of Labor Statistics<\/a> (BLS) gab es am 26. Februar 2021 landesweit 7,4 Millionen offene Stellen, und im M\u00e4rz gab es <a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/empsit.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">9,7 Millionen Arbeitslose<\/a> . Daten zum <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/human-resources-hiring-in-a-competitive-market\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wettbewerbsmarkt<\/a> deuten jedoch seit mehreren Jahren auf einen R\u00fcckgang der Arbeiterschaft hin, und eine globale Pandemie hat der Situation nicht geholfen.<\/p>\n<p>Wenn Ihre Stellenanzeigen unbemerkt bleiben oder unqualifizierte Bewerber anziehen, m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise Ihren Prozess \u00fcberarbeiten. Erw\u00e4gen:<\/p>\n<ul>\n<li>Anhebung der L\u00f6hne oder Stundenl\u00f6hne, um m\u00f6gliche Mindestlohnerh\u00f6hungen widerzuspiegeln<\/li>\n<li>Stellen Sie sicher, dass Ihre Karriereseite und Bewerbung mobilfreundlich sind<\/li>\n<li>Deutlichere Hervorhebung Ihrer Leistungspakete in Stellenanzeigen<\/li>\n<li>Erh\u00f6hung der Gleitzeit oder bezahlten Freizeit, um eine vielf\u00e4ltige Belegschaft zu unterst\u00fctzen<\/li>\n<li>Entwicklung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms zur Erweiterung Ihres Talentpools<\/li>\n<li>Erkunden Sie neue Wege, um Ihre <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/best-ways-to-get-your-message-out-to-job-candidates\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Botschaft an Stellenbewerber<\/a> zu \u00fcbermitteln<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sobald Sie eine Liste potenzieller Stellenkandidaten haben, ist es wichtig, daran zu denken, dass die heutigen Bewerber Sie auch interviewen. W\u00e4hrend <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/how-to-stay-competitive-with-your-compensation-package\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Verg\u00fctungspakete<\/a> einen hohen Stellenwert haben, k\u00fcmmern sich die Arbeitnehmer auch um das Image, die Kultur und die Sicherheitsprotokolle Ihres Unternehmens.<\/p>\n<h2><strong>\u00dcberarbeitung des Onboarding-Prozesses<\/strong><\/h2>\n<p>Das Onboarding beginnt in dem Moment, in dem Sie einem Stellenbewerber ein Angebot unterbreiten. Dar\u00fcber hinaus ist die Orientierung nur ein Schritt des Onboardings. Der eigentliche Prozess kann sich auf 90 Tage oder das gesamte erste Jahr erstrecken. Aktualisieren Sie Ihren Ansatz, indem Sie:<\/p>\n<ul>\n<li>Stellen Sie sicher, dass Ihre Formulare und Besch\u00e4ftigungsinformationen online zug\u00e4nglich sind<\/li>\n<li>Erstellen eines Pre-Boarding-Schritts mit einer Begr\u00fc\u00dfungs-E-Mail, in der die Orientierungsagenda skizziert wird<\/li>\n<li>Entwicklung von Checklisten zur Orientierung und Erinnerung f\u00fcr 30-, 60- und 90-Tage-Check-ins<\/li>\n<li>Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern, um Leistungsziele zu definieren<\/li>\n<li>Bereitstellung von Ressourcen f\u00fcr die Karriereentwicklung oder einen Weg zu zuk\u00fcnftigen M\u00f6glichkeiten<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"padding: 15px; margin-bottom: 15px; background: #ADDFFF; border: 1px solid #ddd; width: 85%;\" align=\"center\">\n<h3><strong>Holen Sie sich den JohnTalk \u201eALL-ACCESS PASS\u201c und werden Sie KOSTENLOS Mitglied!<\/strong><\/h3>\n<p>Zu den Vorteilen geh\u00f6ren: Abonnement der digitalen und gedruckten JohnTalk-Newsletter \u2022 JohnTalk Vault mit ausf\u00fchrlichen Inhalten \u2022 Vollst\u00e4ndiger Zugriff auf das JohnTalk Classifieds &#038; Ask a PRO-Forum<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/de\/vorteile-fuer-mitglieder\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Klick hier um mehr zu erfahren.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2><strong>Mitarbeiter halten<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/tenure.nr0.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BLS<\/a> stellt fest: \u201eDie mittlere Anzahl der Jahre, die Lohn- und Gehaltsempf\u00e4nger bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber waren, betrug im Januar 2020 4,1 Jahre.\u201c Obwohl Arbeitnehmer aus vielen Gr\u00fcnden ihre Stelle verlassen, bleiben engagierte und zufriedene Mitarbeiter wahrscheinlich l\u00e4nger.<\/p>\n<p>Untersuchungen von <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/mx\/Documents\/about-deloitte\/Talent2020_Employee-Perspective.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Deloitte<\/a> zeigen, dass Mitarbeiter Kommunikation sch\u00e4tzen. 62 % derjenigen, die planen, in ihrem Unternehmen zu bleiben, sagen, \u201eihre Arbeitgeber kommunizieren effektiv\u201c, w\u00e4hrend 66 % der Arbeitnehmer, die einen Jobwechsel planen, sagen, \u201edie Kommunikation war ineffektiv\u201c. Dar\u00fcber hinaus stellt <a href=\"https:\/\/industrytoday.com\/how-to-build-a-culture-that-wins-blue-collar-loyalty\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Industry Today<\/a> fest, dass \u201edie Befragten eine \u201aarbeitnehmerfreundliche Kultur\u2018 als Hauptgrund daf\u00fcr nannten, dass sie in einem Job bleiben w\u00fcrden.\u201c<\/p>\n<p>PROs k\u00f6nnen die Fluktuation reduzieren, indem sie ihre Belegschaft regelm\u00e4\u00dfig auf Zeichen des Engagements untersuchen, <a href=\"https:\/\/www.johntalk.com\/cultivate-a-culture-that-will-help-your-company-grow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">die Unternehmenskultur st\u00e4rken<\/a> und f\u00fcr Transparenz in der Kommunikation sorgen. Ein empathischer Umgang mit Wertsch\u00e4tzung ist der Schl\u00fcssel zur Mitarbeiterbindung.<\/p>\n<h2><strong>Erh\u00f6hen Sie Ihre Bem\u00fchungen vor Ihrer Hauptsaison<\/strong><\/h2>\n<p>Aktualisieren Sie Ihre Rekrutierungs-, Einstellungs- und Bindungsprozesse, bevor Sie mit Arbeit \u00fcberh\u00e4uft werden. Dies kann einen reibungsloseren Prozess schaffen und potenzielle Probleme identifizieren. Beispielsweise m\u00fcssen Sie m\u00f6glicherweise eine Preiserh\u00f6hung f\u00fcr Ihre Mieten vornehmen, um h\u00f6here L\u00f6hne oder l\u00e4ngere Gleitzeit abzudecken. Auch wenn die Arbeiterknappheit nicht verschwinden wird, k\u00f6nnen Sie jetzt Ma\u00dfnahmen ergreifen, um Ihren Ansatz zu verbessern, um p\u00fcnktlich zum Sommer hochkar\u00e4tige Talente in Ihrer Region anzuziehen.<\/p>\n<div class=\"wp-block-spacer\" style=\"height: 30px;\" aria-hidden=\"true\"> <\/div>\n&#13;\n<p><em>M\u00f6chten Sie Ihr Gesch\u00e4ft mit tragbaren Toiletten auf die n\u00e4chste Stufe bringen? <a href=\"http:\/\/www.jtoperationsguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Laden Sie unseren KOSTENLOSEN Leitfaden herunter: \u201eIhr Leitfaden f\u00fcr den Betrieb eines Gesch\u00e4fts mit tragbaren Toiletten.\u201c<\/a><\/em><\/p>&#13;\n&#13;\n<p><em>Denken Sie dar\u00fcber nach, in die Industrie der tragbaren Toiletten einzusteigen? <a href=\"http:\/\/www.jtstartupguide.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Laden Sie unseren KOSTENLOSEN Leitfaden herunter: \u201eIhr Leitfaden zum Start eines Gesch\u00e4fts mit tragbaren Toiletten.\u201c<\/a><\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gute Mitarbeiter einzustellen und zu halten kann eine Herausforderung sein. 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